MİSYON-KRİTİK İŞE ALIM:

 

A-SINIFI OYUNCULARI SEÇMEK ve ELDE TUTMAK 

Değişim Temsilcileri İçin Bir 21. YY Yetkinliği Geliştirme Çalışması

13 - 14 Kasım 2019 | Hilton Kozyatağı, İstanbul

TANITIM:

Bir işletmenin performansı profesyonel çalışanlarına bağlıdır. İşletmelerde istihdam edilen “Yıldız Oyuncular” ise o işletmelere diğer yıldız oyuncuları çeker. Doğru gerekçelerle doğru insanları doğru işe almak Misyon Kritik İşe Alım yaklaşımının özünü oluşturmaktadır. Bu programda, seçme-yerleştirme süreçlerinde modern zannedilen yaklaşımların çoğunun ne kadar verimsiz, daha da önemlisi kurumlara ne kadar pahalıya mal olabileceği, “En İyiler”in işe alınması ve işte tutulması için ille de yüksek ücret ödenmesinin gerekmediği; Misyon-Kritik yaklaşımın kurumlara ve çalışanlara ne kadar çok zaman, para ve enerji tasarrufu yaptırabileceği gösterilecektir.

 

YAPI:

  • Misyon Kritik İşe Alım Nedir?

  • Misyon-Kritik İşe Alımın Gücü

  • Yanlış İşe Almanın Maliyeti

  • A-Sınıfı Oyuncu Kimdir, Kim Değildir?

  • En İyilere Ulaşmak ve Klasik Seçeneklerin Tükenişi

  • Misyon-Kritik Seçme Kriterlerinin Tanımlanması

  • Potansiyel A-Sınıfı Oyunculara Kanal Açma

  • Yapılandırılmış Bir Misyon-Kritik Mülakatı Yönetme ve Kontrol

  • Veri Analizi Ve Kanıt-Tabanlı Sonuçlar Oluşturma

  • “Geleneksel Yaklaşım”, “Misyon-Kritik” Yaklaşıma Karşı

  • Misyon-Kritik Mülakat Alıştırmaları

  • A-Sınıfı Oyuncuları Elde Tutmak İçin Bazı Yaklaşımlar Ve Tavsiyeler

 

TEMEL HEDEFLER:

  • En iyi % 10’u işe alırken işi şansa bırakmamanın yöntemlerini öğrenmek

  • A-sınıfı oyuncuların işe alımını sürekli hale getirmek

  • Mülakat sürecine yön veren Misyon Kritik performans faktörlerini tanımlamak

  • A-sınıfı oyuncuları seçme yeteneğinizi dramatik olarak geliştiren ve zaman tasarrufu yapmanızı sağlayacak olan bir yapılandırılmış mülakat ve kontrol sistemini izlemek

  • Verileri yorumlamak ve gelecekteki performansı doğru bir şekilde tahmin etmek

  • En iyileri bünyede tutma yetkinliğini geliştirmek

 

PROGRAM LİDERİ: MUSTAFA EKREM EKE

 

Mustafa Ekrem Eke, 31 yıllık çalışma hayatının son 25 yılında 600’e yakın kuruluşun ve 150,000’e yakın profesyonelin kökten değişen dünyada değer yaratma yolculuklarını kolaylaştıran eğitim-danışmanlık-koçluk hizmet süreçlerinde aktif roller almış bir Değişim, Yetkinlik, Verimlilik ve Performans Geliştirme profesyonelidir. Eke, Şirket Birleşmelerini-Satın Almalarını Başarılı Kılmak, Değişimin İnsan ve Örgüt Boyutlarının Yönetimi, Kurum/ Ekip Kültürü Değişimi, Kültür Entegrasyonu, Direnç Yönetimi, 21.Yüzyıl Liderliği gibi alanlarda uluslararası eğitmenlik-danışmanlık sertifikalarına sahip olup son 13 yılda ulusal ve uluslararası kuruluşlar bünyesinde gerçekleştirdiği çalışmalarla bu alanlarda uzmanlaşmıştır. İstanbul Üniversitesi’nde Uluslararası İşletme Yönetimi lisansüstü ve Anglo-Amerikan Kültürü lisans programlarını bitirmiş olan Eke hakkında daha fazla bilgi edinmek için https://www.linkedin.com/in/mustafa-ekrem-eke-7b950815/; yazıları için https://www.strata.com.tr/dikine-yazilar ve videoları için https://www.youtube.com/channel/UCVPBRk1VyA9PNb_G07c1_wA/videos linklerini kullanabilirsiniz.

DİĞER HUSUSLAR:

 

  • Workshop, 09:30-17:30 saatleri arasında Hilton Kozyatağı – İstanbul’da gerçekleştirilecek olup, toplam katılım 12 kişiyle sınırlıdır.

  • İki günlük workshop'a katılım bedeli bir kişi için 2,900.-TL+KDV’dir. Bu rakama; katılımcılara sağlanacak materyaller, çeşitli ölçme ve değerlendirme uygulamaları, içecek-yiyecek ikramları ve öğle yemekleri  dâhildir.

  • Katılım bedellerinin ön kayıt yaptırıldığı gün banka hesabımıza ödenmesi gerekmektedir. Banka hesap bilgilerimiz ön kayıt anında verilecektir.

  • Şirketimiz, burada hakkında bilgi verilen workshop'un tarihini veya yerini kendi inisiyatifi doğrultusunda değiştirme hakkını saklı tutar.

  • Daha detaylı bilgi ve kayıt için 0216 709 38 89 numaralı telefonu arayabilir veya performans@strata.com.tr  adresine e-mail gönderebilirsiniz.