Değişim ve Geçiş Dönemlerinde Ekip Yönetimi
 

Değişim ve geçiş dönemlerinde ekip dinamikleri de farklılaşır. Değişimin yarattığı öngörülebilir dinamikler, zamanında akıllı adımlar atılmadığı takdirde önce bireyleri vurur, hemen akabinde de ekipleri. Ekip içi iletişim, yardımlaşma, dayanışma, verimlilik, performans, güven, moral…aklınıza ne gelirse zayıflamaya, kötüleşmeye, bel vermeye başlar. Dışa ve iş sonuçlarına yönelmesi gereken enerji içe döner, müşteri öncelikleri, rekabet ihmal edilir, taahhüt azalır, güç savaşları, klikleşmeler, hatta kopmalar meydana gelir. Bütün bunların kökten değişen dünyada ayakta kalmaya ve başarılı olmaya çalışan bir örgüt, bir kuruluş için ne anlama geleceği açıktır. Amacından, hedeflerinden ve odağından uzaklaşmaya başlayan ekip hem kendisine, hem de organizasyon içindeki yeri, konumu, fonksiyonu itibariyle başka ekiplere zarar vermeye başlar. Bu da özellikle değişim ve geçiş dönemlerinde hiç istenmeyecek şeylerden birisidir. Çünkü bu dönemler ekiplerin hem kendi içlerinde hem de birbirleriyle normal zamanlarda olduğundan çok daha nitelikli iletişim, yardımlaşma, dayanışma içinde çok daha yüksek verimlilikle ve performansla çalışmanın,  özellikle de müşterilere daha fazla özen göstermek için “gereğini” bir an önce yapmanın zorunlu olduğu dönemlerdir.

 

Bu webinarda değişim ve geçiş süreçlerinde ekipleri negatif etkileyen dinamikleri yönetmenin; ekip sinerjisini ve başarısını artırmanın; ekibin bir bütün olarak iş sonuçlarını iyileştirmenin ve ekip enerjisini doğru yerlere kanalize etmenin evrensel ilkeleri ve yöntemleri ana hatlarıyla ortaya konacak.

 

4 Kasım 16:00 – 17:35 | Google Meet | Katılım Ücreti: 950 TL + KDV | Yerini Ayırt

 

​

Daha fazla bilgi ve kayıt için:

 +90 216 709 38 89 | degisim@strata.com.tr

​