Durum:

​

Yeni Normal hakkında söylenenler, öğrenilenler ve hayata geçirilenler buzdağının görünen kısmı. Buzdağının görünmeyen kısmında kişisel ve kurumsal yaşamların her alanında Radikal Değişim, Artan Belirsizlik ve Yüksek İstikrarsızlık var. Bu üçlünün hâkimiyetinin gelecek yıllara yayılacağı ise kesin. Bu durumun en çok etkilediği ve etkilemeye de devam edeceği şirketler, büyüklükleri, geçmiş performansları, bugüne kadar sahip oldukları imkânlar, kabiliyetler, yetkinlikler ve göreli avantajları ne olursa olsun değişim, belirsizlik ve istikrarsızlık dalgalarından bugüne kadar görülmemiş ölçüde etkilenecekler. Sürdürülebilir değer yaratımı, ayakta kalma ve büyüme, değişimlerin hızının, sıklığının, büyüklüğünün ve karmaşıklığının daha öngörülebilir ve kabul edilebilir olduğu zamanlarda görece başarılı olmuş yaklaşımlarla ve organik büyüme stratejileriyle çok olası görünmüyor. Gelecek yıllarda ayakta kalmak, değer yaratmaya devam etmek ve başarıyla büyümek isteyen şirketlerin inorganik büyümenin anahtarı olan Birleşmeleri (Mergers) daha fazla oyalanmadan gündemlerine almaları artık bir tercih değil, bir zorunluluk olarak görünüyor. Bununla birlikte katı gerçek şu ki: özellikle son birkaç on yıldır tüm dünyada artış trendinde olan şirket birleşmelerinin en az % 50’si başarısız oluyor. Bunun en önemli nedenlerinden birisi, belki de başta geleni insan ve örgüt sorunları; bu ikisine bağlı olarak da kültür ve entegrasyon alanlarında kilitlenmeler. Özellikle birleşme öncesindeki teknik, mali, hukuki ve fiziksel konularda alınan danışmanlıklar ve bu konularda elde edilebilen başarılar ve ilerleme, birleşmenin yaşama geçmesinden sonraki aylarda ve yıllarda yerlerini çok farklı, ölümcül dinamiklere ve sorunlara bırakıyorlar.

 

Çözüm:

​

Bu benzersiz eğitim iş ve çalışma yaşamının Yeni Normal’inde çok yakında ardı ardına görmeye başlayacağımız Şirket Birleşmelerinin başarı şansını artırmayı ve başarılı birleşmelerde hayata geçirilmiş bilgileri, yaklaşımları ve tavsiyeleri katılımcılarıyla lafı uzatmadan, zihinleri bulandırmadan ve hızla buluşturmayı hedefliyor.

 

Kapsam:

​

• Yeni Normal: Radikal Değişim, Belirsizlik ve İstikrarsızlık

• İnorganik Büyümenin Anahtarları: Şirket Birleşmeleri ve Satın Almalar (M&A)

• Şirket Birleşmelerine Duyulan İhtiyacın Gerçek Nedenleri

• Birleşmelerin Yakın Geçmişi, Bugünü ve Geleceği

• Şeytanın Gör Dediği

• Yanlış Yönetilen Birleşmelerin Maliyeti

• Problemlerle Yüzleşmek

• En Sık Yapılan Yönetim/ Liderlik Hataları

• Birleşme Sürecinin Aşamaları ve Öngörülebilir Dinamikler

• Çalışanları Birleşme Sürecinin Aşamalarından Doğru Geçirmek

• Değişime Direnç ve Direnci Yönetmek

• Anahtar Yeteneklerin Ayrılması Nasıl Önlenir?

• Doğru Takımlar Oluşturma

• Kültür: Oyunun Ta Kendisi

• Kültür Değişimi ve Kültür Entegrasyonu

• Birleşme Başarısı İçin Akıllı Hamleler

​

​​Daha fazla bilgi için:

 +90 216 709 38 89 | degisim@strata.com.tr