top of page

Programdan Başlıklar:

  • Dünya’da ve Türkiye’de Mevcut Durumu Yeniden Değerlendirmek

  • “İstikrarsızlık Çağı” ve “Yeni Statüko”

  • Zor Dönemler: Nedenleri, Özellikleri, Birey, Ekip ve İş Üzerindeki Etkileri

  • Eskiden Başarılı Olmuş Yaklaşımlar Zor Dönemlerde İşe Yarar Mı?

  • Stratejik Düşünmeden Stratejik Eyleme

  • Zor Dönemlerin Öngörülebilir Bireysel Ve Kurumsal Dinamikleri

  • Zor Dönemlerde:

    • Enerjiye Neden Azalır ve “İçe” Döner?

    • Verimlilik Neden Ve Nasıl Darbe Alır?

    • Motivasyon Neden Ve Nasıl Düşer?

    • Performans Neden Ve Nasıl Azalır?

  • Zor Dönemlerde:

    • Enerjiyi Çoğaltmak, Korumak Ve Doğru Yere Kanalize Etmek

    • Verimliliği Yükseltmek İçin Atılacak Akıllı Adımlar

    • Motivasyonu Artırmak İçin Yapılacak Akıllı Hamleler

    • Bireysel ve Örgütsel Performans Maksimizasyonu 

  • Sivrisineklerle Değil Bataklıkla Uğraşma Gereği

  • Kurban Rolü, Suçlayıcı Bakış Açısı, Toksik İnançlar Ve Dirençle Başa Çıkmak

  • Hayal Gücünün Yanlış Kullanımının (Kaygı) Ve Çoğunluğu İnsanın Kendisinden Kaynaklanan Stresin Minimizasyonu

  • Zor Dönemler “Gerçekten İşe Yarayan” Ekip/ Kurum Kültürüne Geçiş İçin Fırsat Mı?

  • Zor Dönemlerde Bireyi ve Kurumu Çökerten Negatif Düşünce, Söz Ve Davranışlar

  • Üç Kara Delik: Sessizlik, Dedikodu Ve Kötümserlik (Teşhis ve Önleme)

  • Zor Dönemlerde Yönetsel İletişimi Yeniden Yapılandırmak

  • Zor Dönemlerde İhtiyaç Duyulan 7 İç Güç Alanında Siz Nasılsınız?

  • Örgütsel Metabolizmayı Hızlandırmak Ve Yüksek Performansa Geçiş İçin Gerekli Derin Kurumsal Güçler

  • Yüksek Performansın Kalbi Derin Kurumsal Güçleri Harekete Geçirmek

  • Olağanüstü Dönemlerde Liderlik İçin Check-List Ve Global Uzmanlardan Tavsiyeler

  • Yüksek Performans Eşitliğini Yeniden Değerlendirmek

  • Kararlılık ve Yeni Başlangıçlara Geçiş

 

Program Hakkında:

 

Olağanüstü gelişmelerin birbiri ardınca yaşandığı bir dünyada, zor dönemlerden geçiyoruz. Bireylerin, organizasyonların, kurumların, toplumun sınandığı zamanlardan…Her alanda kendini gösterebilecek belirsizliklerin yanında, önemli değişimlerin yaşanmaya başladığı, geçiş süreçlerinin birbiri ardına devreye girdiği; enerji, moral, motivasyon, kaynaklar, verimlilik, performans, iletişim, takım oyunu, müşteriye ve rakiplere odaklanma gibi hemen her alanın, bu süreçlerin yarattığı çeşitli dinamiklerden payını aldığı, iş sonuçlarının “bel verdiği” dönemlerden geçiyoruz… Eskiden öğrendiklerimiz,  daha “normal” zamanlarda işe yaramış olabilecek bilgiler, teknikler, tavsiyeler, yaklaşımlar bu tür dönemlerde ne yazık ki pek işe yaramıyor… Bu dönemlerdeki enerji, verimlilik, moral, performans düşüşleri esnasında herkesin farklı duygu-düşünce durumlarında bulunması da bireysel ve kurumsal hedeflerle aramızı daha önce hayal bile edemeyeceğimiz oranlarda açabiliyor. Dolayısıyla, zor dönemlerde özellikle lider-yöneticilere çok iş düşüyor. Bu çerçevede, bu programın amacı lider-yöneticilerin yükünü hafifletmek; dinamikleri normal zamanlardan çok farklı işleyen zor dönemlerde kendilerinin ve ekiplerinin ihtiyaç duyduğu, tüm dünyada ve Türkiye’de sahada başarıyla uygulanmış bilgileri, tavsiyeleri, yaklaşımları onlara kazandırmak ve hem kendilerinin hem de ekiplerinin “sorunlu bölgelerden hızla çıkıp” işe dört elle sarılma, enerjiyi ve dikkati doğru alanlara yönlendirme, yüksek verimlilik ve yüksek performans için gerekli “pozitif bölgeye” ilerlemelerine yardımcı olmaktır.

​​Daha fazla bilgi için:

 +90 216 709 38 89 | degisim@strata.com.tr

logo.gif

27 yıl · 560 kuruluş · 112,000 profesyonel

  • LinkedIn
  • YouTube
  • Whatsapp
bottom of page